COACHING

Coaching ist die lösungs- und zielorientierte Begleitung von Menschen, vorwiegend im beruflichen, jedoch immer mehr auch im privaten Bereich.

Coaching fördert die Selbstreflexion sowie die selbst gesteuerte Verbesserung der Wahrnehmung, des Erlebens und des Verhaltens.

Einzelcoaching – privat oder beruflich

Als Coach begleite ich den Klienten bei der Realisierung eines Anliegens, Formulierung eines Ziels oder der Lösung eines Problems. Ziel des Coachings im beruflichen Kontext ist vor allem die Verbesserung der Lern- und Leistungsfähigkeit unter Berücksichtigung der Persönlichkeit und der Ressourcen des Klienten.

Mein persönlicher Coaching-Ansatz ist die Ausrichtung auf Zielorientierung, Ressourcenaktivierung sowie die Erweiterung der Wahrnehmung und der Handlungsoptionen des Klienten. Als Coach gebe ich gezieltes Feedback, vermeide aber direktive Interventionen wie z.B. Ratschläge und Handlungsanweisungen.

Vertraulichkeit von Seiten des Coaches sowie Freiwilligkeit und Selbstverantwortung des Klienten sind für mich wichtige Voraussetzung für einen erfolgreichen Coachingprozess.

Das Coaching ist meist zeitlich auf wenige Sitzungen begrenzt, wird aber zum Teil auch berufsbegleitend über eine längere Periode durchgeführt. Grundlage des Prozesses ist ein Coaching-Kontrakt, in dem Ziel und Dauer des Coachings sowie das Honorar festgelegt werden.

Führungskräftecoaching

Hauptzielsetzung dieses Einzelcoachings ist die Begleitung und Stabilisierung der  Führungskraft bei der Wahrnehmung ihrer (neuen) Funktionen, die konstruktive Auseinandersetzung mit den im Ist-Profil festgestellten Defiziten und die schrittweise Annäherung an die im Soll-Profil definierten Aufgabenstellungen.

Insgesamt soll innerhalb dieses Coachingprozesses mehr Sicherheit und Effektivität in der Führungsrolle gewonnen werden.

Folgende Schwerpunkte werden je nach Bedarf abgedeckt:

• Anforderungen in der Rolle als Führungskraft (z.B. Balance von Fach- / und Führungsaufgaben),
• Bearbeitung von aktuelle Führungsfragen – Stärkung der Führungssicherheit
• Erweiterung des eigenen Führungsstils unter dem Aspekt der unterschiedlichen Erwartungen von Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern
• Erarbeitung von spezifischen Verhaltensweisen wie z.B. Sensibilität in  Mitarbeitergesprächen, Feedback geben, Kritik äußern oder Motivationsverstärkung
• Reflexion von Führung im Spannungsfeld der Aufgaben und Herausforderungen im Tagesgeschäft

Die spezifische Zielsetzung des Coaching wird im Erstgespräch  persönlich mit dem Teilnehmer vereinbart und präzisiert. Zudem wird vor jeder Coachingsitzung der Zielrahmen für das jeweilige Treffen festgelegt. Der Zielrahmen für das gesamte Coaching wird mit den jeweiligen Fachvorgesetzten und dem Coachee auf dem Hintergrund  des bisherigen Führungsverhalten und der erarbeiteten schriftlichen Analyseergebnisse zu Beginn des Coachingprozesses abgestimmt.